员工奖获得者

员工赞赏奖获得者- 2019年

获奖者:Crystal Clark

自:2000
工作地点:康奈尔AES管理团队
贡献:在日常工作中，Crystal为我们的农场和温室经理提供会计支持。然而，对于康奈尔大学已经(或正在申请)康奈尔AES研究基金的三所学院的工作人员、管理人员和教职员工来说，克里斯托代表了我们组织的公众形象。在我们每年重复的资助周期中，每个阶段都充满了细微差别:提交;审查;资金批准;同行评审;最终项目提交，并最终获得美国农业部国家食品和农业研究所(NIFA)的批准。而在中心，处理细节的，是克里斯托。没有人比她更了解联邦能力基金的流程、系统和指导方针!她以冷静地找到合理的解决方案和做出消息灵通、有根据的判断而闻名。 In other words, she has to think on her feet. Crystal is a joy to work with and a great asset to our team!

员工赞赏奖获得者- 2019年

获奖者:布莱恩·雷德

自:1997
工作地点:康奈尔大学果园
贡献:布莱恩长期在康奈尔果园工作。他刚刚在那里收获了第25个苹果——那可是很多苹果啊!果园依靠他来组织、管理和激励季节性收割的工作人员。他全年为研究人员提供支持，并可靠地完成了许多使研究项目成为可能的艰苦劳动——从修剪、棚架和病虫害控制管理，到修剪和扩大灌溉系统。他定期协助种植新葡萄，今年他帮助兰辛果园的新葡萄种植。布莱恩一直很可靠。不管冬天还是夏天，下雨还是晴天，他都知道该做什么，而且态度很好!

员工赞赏奖获得者- 2019年

获奖者:查德·托马斯

自:1997
工作地点:塔道温室
贡献:查德特别擅长创造性地解决问题，并帮助研究人员以及他的温室团队在新项目出现时提前计划。在过去的一年里，查德不止一次地发现，当温室被切换到阿格斯控制系统时，关键的加热和冷却设备在一天结束时被关闭了。在这个项目中，查德对细节的关注可能使每个人都避免了灾难性的后果。Chad总是努力寻找创造性的解决方案并提高效率。一些例子包括拆除一个工作台，以便在主室中储存更多的土壤，在一个没有农药柜的炉灶上安装一个独立的小型农药柜，以及将一个备用的土壤箱移到许多项目种植的走廊上。他还在温室更新规划委员会任职。

员工赞赏奖获得者-2018

获奖者:卢卡斯·托马斯

自:2017
工作地点:校园农场
贡献:卢克一直是校园农场团队的优秀成员。他对MIG和TIG焊接都非常了解，并且总是欢迎为研究小组做所需的制造工作。同样，如果人们想自己学习和应用这些技能，卢克也愿意与他们分享他的知识。他的建筑和设计能力今年尤其令人印象深刻，当时他与他人合作为工业大麻项目建造了一个定制播种机。无论是在鲍勃·辛德尔贝克(Bob Schindelbeck)的农场设备课上帮助教授拖拉机安全，还是在与不同的研究人员交流时，他总是带着一种积极进取的态度去工作，并具有出色的人际交往能力和友好的举止。

员工赞赏奖获得者-2018

获奖者:珍妮特·迈里克

自:2006
工作地点:Guterman温室
贡献:研究人员非常感谢珍妮特让他们的植物快乐生长的承诺。在威尔大厅的生长室中提供的植物护理尤其如此。珍妮特忠实而勤奋地与研究项目的工作人员沟通，以保持共同的需求和努力的协调。她与项目合作开发了一个良好的系统，通过旋转室和定期清洁来控制害虫。珍妮特是使温室和生长室为基础的研究成功的关键部分!

员工赞赏奖获得者-2018

获奖者:马克·施拉德

自:2001
工作地点:康奈尔AES管理团队
贡献:Mark对他的工作和康奈尔AES团队的奉献精神是卓越的。我们的行政团队依赖于Mark的指导和领导，他总是愿意在接到通知后随时提供帮助。马克非常有耐心，用一种有意义的方式解释细节，而且他是带着微笑的!他的同事很欣赏他的幽默感和专业精神。Mark能够考虑复杂的信息，并提供清晰而简单的解决方案，帮助指导项目和告知决策。例如，Mark对数据和财务建模的综合对我们今年许多业务和项目的成功至关重要。他确保帐目在年底保持平衡，并为康奈尔AES提供良好的战略指导。Mark在管理我们的运营预算方面发挥着重要作用，其中包括纽约州各地的农场和工厂生长设施，以及用于研究项目的600万美元联邦能力基金投资组合。

员工赞赏奖获得者-2017

获奖者:特雷·拉姆齐

自:2015
工作地点:瑟雷马德温室
贡献:特雷是Corson-Mudd大厅屋顶黄金温室的温室种植者。特雷以前做过研究人员，他对温室支持的工作的“如何”和“为什么”有特别的见解。该设施的使用者通常研究的远不止特雷关心的植物。他们观察植物对昆虫捕食的反应，或者植物对捕食者攻击时产生的特定化学物质的反应。尤其具有挑战性的是，在为理想的昆虫提供一个幸福的家园的同时，还要抵御常见的温室害虫，如蚜虫和蓟马。使用刺激性的农药往往不是一种选择，甚至生物防治生物也会影响研究结果。特雷与一些研究人员合作，进行了可发表质量的实验，探索“软”农药在控制害虫方面的效果，同时对所研究的昆虫物种也很温和。这种模范的创造力和意愿远远超出了基本的植物护理，使研究人员能够做他们否则可能无法完成的工作。特雷经常自愿帮助同事完成项目，在周末填补空缺，并在委员会任职。

员工赞赏奖获得者-2017

获奖者:Sam (Adam) Sayward和Delvin Meseck

自:亚当- 2005年，德尔文- 1986年
工作地点:威尔斯博罗研究农场
贡献:亚当和德尔都是威尔斯伯勒农场的田间助理。Del在农场工作了30多年;亚当有超过12个。因此，他们了解土地和设备的来龙去脉，并为各种正在进行的研究和推广项目提供令人难以置信的长期支持。同样，他们每个人都有能力支持在纽约查兹的卫星地点的实地工作，与矿工研究所有关。在过去的一年里，亚当和德尔都花了很大的精力来清理威尔斯伯勒农场的化肥仓库，并进行必要的修改，将其组织起来，变成一个可用的、可加热的商店空间。在北方国家，一个温暖、实用的地方来修理设备是无价的!

员工赞赏奖获得者-2016

获奖者:罗宾·巴布科克

自:2013
工作地点:温室集团
贡献:罗宾担任校园温室和生长室设施的行政助理。她在2016年康奈尔大学教育与研究温室馆长协会(AERGC)的成功会议中发挥了宝贵的作用。作为团队的一员，她不知疲倦地协调了无数的活动细节，确保了会议内容丰富和愉快。罗宾也有很强的客户服务方法，她乐于助人的天性使她深受员工、教师和学生的喜爱。最后，Robin是一个精明的采购员，通过她的采购和谈判经验，不断减少常见和不寻常供应订单的重大费用。

员工赞赏奖获得者-2016

获奖者:Erik (Gus) Vergason

自:2003
工作地点:农业服务
贡献:埃里克是农场服务处的一名现场助理。作为一个小型而有效的团队的一部分，他的工作是满足大学对农业支持服务和有机废物收集和堆肥的需求。在农场服务充满挑战的过渡年，从销售商品的生产转向增加应用支持服务的提供，Erik在过程中提供了诚实，及时和批判性的反馈，并保持了强烈的职业道德。作为团队努力的一部分，Erik参与完成了许多增值的基本农场项目，包括安装农业围栏、高隧道和涵洞。此外，埃里克的团队合作能力，他的幽默感，以及他对安全的体贴眼光都受到高度赞赏。

员工赞赏奖获得者-2015年秋季

获奖者:邦妮·弗格森

自:1998
工作地点:罗伯茨大厅的行政小组
贡献:邦妮让我们罗伯茨大厅的办公室每天顺利高效地运转。她不知疲倦地组织、安排和计划，非常注重细节。如果邦妮管理一个活动，如CALS核心价值员工奖，你可以肯定事情会顺利进行。邦妮巧妙地处理了许多责任，并有远见地预测并在潜在问题出现之前解决它们。在过去的一年里，她在确保向我们的新总监Jan Nyrop顺利过渡方面发挥了重要作用。她还帮助在罗伯茨大厅的康奈尔大学AES的其他工作人员保持协调，作为一个团队工作，精神饱满，并提供咖啡和巧克力(对精神饱满至关重要!)邦妮以诚实、体贴和优雅的方式处理任何问题，这是很少有人拥有的才能。她的技巧和方法使她成功地化解了偶尔出现的紧张局面。每个和邦妮说话的人都带着微笑离开。她外向热情的性格让任何人都感到轻松自在。 Bonnie’s keen sense of humor brightens every day, and makes work much more enjoyable for all of her colleagues.

员工赞赏奖获得者-2015年春季

获奖者:安德鲁·里德

自:1977
工作地点:植物生长设施
贡献:安迪在今年的两个大型资本项目的成功中发挥了绝对的作用:在古德曼建造一个全新的温室和一个新的温室。他在设施设计和功能方面的专业知识，以及他对细节的关注，令人印象深刻。温室的许多部件必须和谐可靠地工作，才能有效地用于研究、教学和推广。安迪在发现问题，诊断和头脑风暴解决方案方面的领导能力，在这两个项目中都产生了很大的不同!在过去的一年里，安迪也是康奈尔AES植物生长设施的一些高层参观的重要参与者。他对广泛的植物材料有丰富的知识，并能以一种对不同观众有意义的方式捕捉众多研究项目的范围。感谢Andy对重要设施项目和推广的持续参与!

员工赞赏奖获得者-2014年秋季

获奖者:迈克·戴维斯

自:1997
工作地点:威尔斯博罗研究农场
贡献:威尔斯伯勒农场主管迈克·戴维斯(Mike Davis)是康奈尔大学应用农业研究的忠实而热情的支持者，他致力于支持纽约北部的农业。通过他的领导，他积极维护和多样化的研究和推广项目在威尔斯伯勒和查齐，包括与六月莓，柳树，农学和特色蔬菜的工作，并作为一个积极和至关重要的合作伙伴，为许多项目进行现场。在过去的一年里，他特别主动地战略性地剥离了一些农场设备，并积极规划未来对设备和设施的改进。迈克总是乐于与教师、学生、农民和纽约北部社区分享他广泛的知识和经验。他的敬业和积极的态度使我们很高兴与他一起工作!

员工赞赏奖获得者-2014年春季

获奖者:肯德拉·哈钦斯

自:2010
工作地点:塔道温室
贡献:作为一名温室种植者，肯德拉关心植物的多样性，同时支持温室用户，从研究小组和课堂导师到Hortus论坛本科生园艺俱乐部。她非常有组织和安排她的日子，这样既对时间敏感，又能完成“应该在某一天完成”的项目。肯德拉善于与她的温室用户进行清晰的沟通，并确保每个与项目相关的人在发生任何值得注意的事情时都能得到通知。当同事们需要帮助时，肯德拉能迅速提供帮助，并乐于自愿参与小组项目。她去年参加了我们的温室精益计划，并领导了沟通团队。她带领这个团队为温室用户创建了一系列有用的文件，在经过几个月的会议和修订后，最近完成了最后一份文件。她的组织和坚持使工作不断向前推进，并取得了一流的成果。
主管对她的评价:肯德拉在处理新项目时无所畏惧。她愿意开发新的计算机软件，查阅和解释科学论文，尝试新的传播技术。肯德拉拥有巨大的编辑天赋，我们许多人都依赖她的校对和文字技巧。

员工赞赏奖获得者- 2013年秋季

获奖者:蒂姆·道奇

自:2001
工作地点:校园农场(CAF)
工作风格:蒂姆管理着12个不同的农场区域，占地数百英亩，以及大量的建筑空间和设备。Tim很好地管理了这些资源和持续不断的服务请求。每个田间季节，蒂姆都面临着满足众多农业支持项目要求的挑战，他非常重视提供服务的质量和数量。他总是乐于助人，容易相处，和他一起工作很愉快。同事和CAF客户都依赖于他的善良、平易近人和积极进取的态度，他与研究人员保持着良好的关系。Tim还在支持康奈尔大学AES的多个业务方面做了特别出色的工作:从满足温室和生长室对熟练服务和设备的偶尔要求，到完成LIHREC移动存储单元等特殊项目，到举办收获午餐和在田间日为大量人群烤鸡。
主管对他的评价:蒂姆对服务的专注使他的运营和许多依赖他出色工作的人受益。Tim拥有扎实的农业知识和能力基础，他能够识别和响应不同的需求。他的模范性努力对许多重要研究项目的成功至关重要。无论是为敏感作物安排节水滴灌，主动监测和喷洒晚疫病，安装鹿围栏，还是在隆冬时从高隧道铲雪，蒂姆都努力帮助和响应所有人。

员工赞赏奖获得者- 2013年秋季

获奖者:Paul Stachowski

自:1995
工作地点:Musgrave研究农场，纽约州奥罗拉
工作风格:保罗在奥罗拉管理着450英亩的研究和作物生产农田，他的努力对许多研究项目的成功是绝对必要的。保罗抓住每一个机会来改善和扩大农场的能力和性能，并最大限度地提高效率。他能做出明智的商业决策，并有勇气和主动性去尝试新的做法和想法。他推动并实施了农场的许多设施改进，因此马斯格雷夫看起来比以往任何时候都要好。例如:管理一个木屑颗粒锅炉，为农场供暖，同时每年节省6000美元;改造农场休息室;安装由生长室改造而成的安全种子仓库;并安装现代化气象站。保罗友好的举止，积极的态度和真诚的善良使和他一起工作很愉快。他很体贴，经常笑。
主管对他的评价:保罗是马斯格雷夫研究农场的顶级主管。尽管他总是忙得不可开交，但他非常积极地充分利用每一个机会，为研究、教学和外展提供首要支持。他为提高研究领域的质量做出了创造性和明智的努力，包括:在28英亩土地上安装排水管道;试验覆盖种植和侧修的新策略;采用免耕种植制度。保罗一直在寻找提高马斯格雷夫可持续性的可能性。他办事正直，受到同事的尊敬。保罗正在做出真正的改变。

员工赞赏奖获得者- 2013年春季

获奖者:Anja Timm

自:2008
工作地点:罗伯茨大厅的行政小组
工作风格:Anja是一个敬业的团队成员，她不断地以技能和专业精神管理各种工作职责。
主管对她的评价:安雅当然值得赞赏。她对业务需求和要求反应迅速，她在优先考虑工作需求方面做得很好。她很善于在需求出现之前预测到需求，并设法保持稳定。让运营总监摔个稀巴烂。安雅在设计、创造和组织农场现场日和特别活动的漂亮外联材料方面发挥了重要作用，今年也不例外。Anja在康奈尔大学AES的可持续发展行动团队中发挥着积极的作用。她在植树和团队建设活动中发挥了不可估量的作用，并始终积极参与。整个运营部门的员工都很欣赏她的反应敏捷、敬业和幽默。

员工赞赏奖获得者- 2012年秋季

获奖者:金伯莉·古德温

自:1977
工作地点:塔路温室
工作风格:金总是在那里支持她的工作人员，解决道路上的障碍，并帮助他们完成工作。她是塔路大棚的平静与稳定之井;一个你可以依靠的人，他能把工作做好，解决任何出现的问题——镇定自若，面带微笑。金有一种方法，能把她所从事的任何工作都组织得很好，并尽她最大的努力把这种能力传播给其他人。她总是跟进，确保维修完成，工厂安全，客户的需求得到满足，团队中的每个人都做得很好。她每天都很早就开始工作，而且她的责任不会在一天结束后结束——金经常在下班后处理设施紧急情况和温室警报。她与客户、访客、学生和员工打交道时都很机智，态度积极主动，体现了一个服务机构应该具备的全部品质。

主管对她的评价:金姆让一切都运转良好，同时处理更多的项目、任务和要求，这似乎超出了人类的能力。她可能会告诉你她的记忆力大不如前，但不管她的一天有多忙，她也很少失忆。她经常友好地提醒我，我需要在优先级列表中提升一些东西，并给出明智的建议，旨在让我避免陷入麻烦。无论遇到什么紧急要求或紧急情况，他都能表现出乐于助人和开朗的一面。我不知道还有谁比她更在乎自己的工作，更为做好自己的工作而自豪。

一个显著的成就:Kim管理的许多温室现在都配备了计算机化的环境控制系统，她已经熟练地使用了新的Argus控制系统。通过深入实践，总是问问题，以及大量的深夜报警电话，她学到了足够多的东西，现在她是一名种植者员工的阿格斯培训师。这有助于他们提供最佳的植物生长环境，并通过节约能源实现可持续发展目标。

员工赞赏奖获得者- 2012年春季

获奖者:朱莉·布拉哈

自:2009年6月
工作地点:肯尼斯·波斯特实验室附近的“绿色温室”
工作风格:朱莉可能有点安静，但她总是在观察和学习。可靠、上进心强、目标明确、做事彻底，她致力于理解工作并正确地完成工作。她总是乐于帮助同事。

主管对她的评价:朱莉在划分职责优先级方面做得很好，认真工作，完成每一个细节。她一直在寻找客户的最大利益，并深切关心她所做的工作，以支持他们的研究。她会主动地对自己不熟悉的工作领域进行广泛的研究，比如新植物的文化需求。朱莉的同事视她为积极的榜样，所有与她共事的人都尊重她。

一个显著的成就:朱莉在照料热带农林复合植物方面做得非常出色。正如园艺学教授肯·穆吉所说:“朱莉在照料热带植物方面做得非常出色;很长一段时间以来，它看起来是最好的。”

员工赞赏奖获得者- 2011年秋季

获奖者:里克·伦道夫

自:2008
工作地点:霍默·c·汤普森蔬菜研究农场
工作风格:瑞克是一个“成功在于细节”的人。一个完美的契合需要成功地支持弗利维尔的实地研究项目类型。无论他目前的任务是什么，他都愿意在最后一刻为任何请求提供帮助。他的帮助得到了研究人员、工作人员和学生的赞赏。

主管对他的评价:我非常依赖里克完成许多任务，包括执行大部分的现场准备工作，农药维护应用，以及培训和监督两名临时员工。他很早就来了，几个小时前就来帮助计划当天的活动，很晚才回来完成已经开始的工作。我们一起讨论农场计划策略、员工和设施需求以及预算管理等等。对于研究人员来说，他的能力是真实而明显的，因为他的知识、服务和决策能力直接与他联系。Rick是未来担当责任和领导角色的理想人选。我个人认为他是一位非常有价值的员工和朋友。

一个显著的成就:里克开始在Freeville做农药喷洒学徒。在完成并记录了3年的现场经验、学习、培训和测试后，他现在是一名完全认证的商业农药施药员。此外，Rick最近完成了园艺系的“蔬菜生产原理”课程，以进一步提高他的能力，以协助Freeville的研究人员。他关于商业胡萝卜生产的课程项目立即为美国农业部今年的胡萝卜试验提供了支持。里克的许多职责还包括维修各种类型的农业设备。他对设备管理的方法是一种人事管理，因为他操作、修理和服务所有设备，就像它们是他自己的一样。每年冬天，所有的拖拉机、卡车、拖车和设备都要进行检查、保养和修理，然后进行彻底的清洁、打蜡和抛光。卡车和拖拉机每年春天的外观和功能都像新的一样。Rick经常主动联系设备供应商，协商减少甚至免费维修零件，节省了我们的设备维修资金。今年夏天里克加班了很多个小时，因为一个同事受伤了。

员工赞赏奖获得者- 2011年春季

获奖者:尼克·范·艾克

自:1989
工作地点:生长室船员
工作风格:尼克很容易相处，但专注于把工作做好

主管对他的评价:尼克以前作为植物生长室用户的经验帮助他理解研究人员的需求——他总是关注他们的兴趣，并对他们的要求做出非常积极的回应。尼克的团队就像经验丰富的维修站工作人员一样，在保护敏感的研究植物的同时，快速修复下舱室。这是一个相当大的挑战，考虑到他们维护着120多个生长室，从2年的最先进的单元到1964年的古董，使用真空管控制器。当尼克在下班后处理紧急事件时，我知道他会不惜一切代价解决问题。

一个显著的成就:他对生长室工作人员的管理为尼克带来了设施用户的赞誉。他和他的船员们能够保持生长室的运转，只需要以前所需劳动力的60%。此外，他们还测量了房间的用电量，并与用户分享了这一信息。现在，研究人员更加勤奋地让尼克知道他们什么时候在项目之间，哪些房间可以关闭。Nick在将新的Weill植物生长设施投入使用方面发挥了重要作用，并积极参与了22个步入式室的翻新项目，以提高性能和效率。这些努力为CALS节省了令人印象深刻的能源和成本，帮助康奈尔大学AES朝着更大的可持续性发展。

季度最佳员工- 2010年第四季度

获奖者:史蒂夫·麦凯

自:1984
工作地点:霍默·c·汤普森蔬菜研究农场
工作风格:史蒂夫是一个非常努力和敬业的人，他非常关心他在支持研究、教学和推广方面所做的工作。他致力于每一个规模的研究项目，并从头到尾看到它，保持所有领域和地块充分利用。史蒂夫以注重细节而闻名，他可以回答有关过去20年在农场进行的研究的任何问题，要么凭记忆，要么迅速筛选他无懈可击的记录。

主管对他的评价:史蒂夫继续在Freeville寻求改进，并与其他农场经理分享这些创新。例如，他改变了作物轮作和覆盖作物，以减少投入需求，通过包括黑麦、玉米、蔬菜和大田玉米在内的新经济作物产生收入。他推动了一项可持续发展议程，其中包括在冬季关闭一个设施，以降低能源成本和碳足迹。

一个显著的成就:他和农场其他工作人员的努力使最近的东北大学杂草科学竞赛取得了巨大成功。为该活动准备的数十个地块的高质量令人印象深刻。为了回应史蒂夫在大一植物科学课上的帮助，老师对史蒂夫说了如下的话。“我们康奈尔大学非常幸运，在这些设施中有杰出的领导和管理，让我们的学生能够接触到我们的学生，并为学生提供重要的研究和公共服务，让他们亲眼看到。”我们还想表彰史蒂夫的领导和协调，他向当地食品储藏室捐赠了超过100万磅的农产品。

季度最佳员工- 2010年第三季度

获奖者:梅丽莎·马登

自:2008年1月
工作地点:康奈尔AES有机协调员，迪尔蒙山学生农场，伊萨卡，纽约
工作风格:梅丽莎是迪尔蒙山学生农场经理的好导师。她是令人难以置信的支持和倡导不懈地为学生和农场。

主管和同事对她的评价:梅丽莎对自己的工作非常投入。迪尔蒙山学院的学生管理人员通常只待一到两年。尽管流动率很高，但梅利莎非常重视让学生做出管理决策。她提供足够的支持，帮助他们避免重大错误，同时让他们从小事故中学习。作为有机协调员，梅丽莎在推进康奈尔大学有机农业方面发挥了重要作用，她在霍默·c·汤普森蔬菜研究农场发展有机项目，组织流行的实地考察日，编写两年一次的有机研究项目报告，并创建了一个新的有机网站。梅丽莎总是乐于接受建议，愿意探索新的想法，并致力于土地的最佳管理。

一个显著的成就:梅丽莎为迪尔蒙山带来了连续性和全新的视角。她的努力提高了迪尔门山活动的知名度和范围。农场过去每年雇佣两名学生经理。在梅丽莎的领导和倡导下，这个数字已经增加到7个。

季度最佳员工- 2010年第一季度

获奖者:Bill Huizinga

自:1998
工作地点:农场服务，伊萨卡，纽约
工作风格:Bill以高效和合乎逻辑的方式处理所有项目，最大限度地利用可用的时间和资源。他和农场服务人员总是愿意付出额外的时间和努力来完成工作。

主管对他的评价:比尔经营农场服务就像经营自己的农场一样，同时非常强调农场服务的“服务”部分。他的技能和能力非常适合为十多个学术部门和其他康奈尔组织提供服务的大型和多样化的农场运营所带来的许多挑战。

一个显著的成就:2009年，当惩教部(DOC)农场停止运营时，比尔在转移捐赠给康奈尔大学的100多件单独的农场设备的谈判和后勤方面发挥了重要作用。比尔协调所有设备的运输，这些设备被分配到纽约州的许多CALS农场和设施。比尔对这个大型项目的管理令人印象深刻，所有设备都在严格的时间限制和国家要求的规定内被移除并安全运输到目的地。

季度最佳雇员- 2009年第四季

获奖者:杰夫·斯泰顿

自:1990年5月
工作地点:Musgrave研究农场，纽约州奥罗拉
工作风格:积极主动，有扎实的知识和经验。目标明确，可靠，适应能力强，团队合作精神强。

主管对他的评价:杰夫对马斯格雷夫农场的知识和经验是无价的。他知道事情是如何运作的，也知道如何完成任务。杰夫总是很乐意，他的意见对所有农场用户都非常有价值。

一个显著的成就:杰夫已经尽可能轻松顺利地过渡到新的农场主管。他过去和现在都愿意分享他在农场经营各个领域的知识和经验。杰夫与他的主管沟通非常有效，他提供了优秀的信息，因此农场的研究和生产目标得以实现。

季度最佳雇员- 2009年第三季

获奖者:比尔·汤普森

自:1978年11月
工作地点:位于塔道的绿色温室
工作风格:敬业、可靠、目标明确、自我激励。如果比尔说他要做这件事，你就可以认为他已经做了。

主管对他的评价:Bill是一名模范员工，也是了解KPL历史信息的“必知者”。他种植了从玫瑰到转基因玉米的各种作物，同时也是Dramm喷雾器修复专家和Dosatron喷雾器专家。比尔经常在别人要求他做之前就把工作做完了。

一个显著的成就:比尔多年前在KPL温室开始了一个回收项目，现在仍然把从灯泡到空汽水瓶的所有东西都放在正确的地方。

季度最佳雇员- 2009年第二季

获奖者:斯科特·安东尼

自:2000年12月
工作地点:古德曼实验室，温室
工作风格:敬业、可靠、热情、目标明确、注重细节

主管对他的评价:斯科特是一名温室种植者，从他在古德曼的第一天起，他就是一名模范员工。他在各方面都很有团队精神，被同事们称为“土王”。

一个显著的成就:今年，斯科特带头在温室区域的砾石地面上铺上织物，尽量减少杂草和害虫。