非洲小农农场成功的社区方法

作为克林顿发展倡议主任，Ariana常数'09，MPS'14支持非洲社区农业群体的可​​持续发展和抵御能力。康奈尔CALS的两度有两度，作为返回的和平军bob首页团志愿者，在非洲工作的深层经验，Ariana倡导受影响驱动的计划，鼓励农村农业经济增长和弹性。在她的工作中，她促进了一个可持续的国际发展模式，优先考虑当地专业知识，公平和合作。

三年来，我直接与塞内加尔的农业社区，是世界上最令人迷人的地方之一，作为农林商推广代理人。通过和平军团的工作使我能够将我对国际劳工的热情付诸实践。我是，来自塞内加尔农村纽约市的22岁的人从康奈尔开始了我的本科学位，旨在产生影响。

我与塞内加尔政府的水和林业服务（L'Eaux et Foret）和各种地方和国际非营利组织密切合作。我经常在我的自行车上骑行，参观不同的农业社区，并与农民分享Ataya（茶）。这是我在国际发展部门和农业工作的第一次经验;对于长大在曼哈顿的人来说，这是一个很大的变化。

与这些社区一起工作让我直接接触到那些把这个美丽的地方称为家的人的生活经历。询问有关人们日常生活的问题——天气、他们种什么庄稼、他们如何到达最近的市场、他们面临什么挑战、他们希望他们社区的未来是什么——让人精神振奋。我也会询问非政府组织和政府的工作。我慢慢理解,虽然很多投资被制成农业培训,甚至建立农村基础设施如社区或学校的花园,有很少强调当地社区的参与和支持,更不用说干预措施的可持续性。

早些时候，我意识到尽管善意和资源大量存在，但农业社区面临的基本挑战并没有得到解决。

食物和营养安全，可靠和合理的收入水平 - 这些是每天最重要的事情，但问题仍然存在。农民告诉我如何训练种植树木以打击气候变化的重要性。他们被告知他们螯碳。

我点了点头，但心想:塞内加尔的农民种植树木的努力如何影响他们的作物产量，以及他们能为家庭提供的粮食数量或潜在的收入?我注意到，在交流和培训方面，非营利组织和农业社区之间存在脱节。在如何安排这些培训方面存在一个问题，这导致更少的农民了解这些培训和干预措施应用的重要性和紧迫性。

重新设想非洲农村的非营利部门

坦率地说，我离开了和平军团有点幻想，与非营利世界和国际农业和发展部门大。我一直想知道为什么经过几十年的授予资金，据说分配和部署，以帮助建立弹性，改善生计，几乎没有变化。断开连接是什么？没有人意识到这一点吗？我来看看需要重新构成人道主义工作，这些工作被集中在这些资源中受益于这些资源的社区。

离开塞内加尔后几个月回到康奈尔追求国际农业和农村发展中专业研究硕士（MPS）（现在全球发展）。它是2012年8月，我回到了校园，由世界各地的同学包围，并与教授的专业知识和经验多样化。在康奈尔，我将我的能量重新想象非洲农业部门非利润的作用和责任。对我来说很清楚，所有的利益相关者团体都有活跃的部门所需的参与。每个人 - 特别是农业社区 - 在桌子上需要座位和声音。

当社区赋权保护自己的食物并在经济上支持自己，经济增长，创造就业机会，社区变得更加有弹性。

毕业后康奈尔用我的国会议员们发现了一种成为我想在该部门看到的改变的一部分的方法。我现在是董事克林顿开发倡议（CDI）是克林顿基金会的主动性。克林顿总统创立了CDI，以赋予小农农民及其家人在改善生计时满足自己的食物需求。CDI致力于改变生存农民的生育农业，促进马拉维，卢旺达和坦桑尼亚农民的社会和经济变革。CDI积极地与数千名正式和非正式农业团体，储蓄群体和合作社的超过70,000名农民合作。

我们将自己视为以商业为导向的非盈利，专注于我们做的工作类型以及我们如何做到。我们问自己的问题 - 如果我们明天离开，那将留下什么？我们的工作是否创造或延续了我们的依赖？或者我们是否努力加强和改造现有系统，养殖社区，私营部门，政府和其他当地企业能够促进和获取信息，金融服务和市场？我们先把人推得吗？

日常节我们与农业社区合作，形成群体，以集体增加其生产的数量，质量和一致性，同时还改善了市场和金融的获得。我们的同事们在农业社区内嵌入我们与之合作的农业社区，并是与农业综合企业有关的所有主题的可信任顾问。我们专注于农业部门农业社区与其他利益攸关方之间的经纪关系，培训企业家精神和组织管理等主题。源自农业的GDP增长大约是在减少贫困方面超过其他部门的GDP增长（世界银行2008A）。我们相信该部门的未来在于这些社区的手和他们茁壮成长的能力。

一种集体的冲击力

在CDI，我们很少去一天，而不谈论如何最好地在工作中努力。在过去的3年里，我们帮助在马拉维注册了15个农业合作社，并通过将他们连接到卢旺达的市场，增加了马拉维的大豆生产者的收入。我们已经将超过300,000美元分发给坦桑尼亚，马拉维和卢旺达的社区。这些努力为同一社区提供信用历史，以直接访问银行的贷款。We’ve worked with thousands of farmers in Malawi and key supply chain actors to sell millions of pounds of high-quality soybean to the public-private partnership socially oriented business Africa Improved Foods in Kigali, Rwanda, which made a commitment to source more raw commodities from smallholder producers.

我不会想象一个像CDI这样的国际非营利组织不存在的世界。相反，我预想的是一个捐赠基金不那么受限制的世界。

我设想了一个我们可以与社区和其他利益相关者合作的世界，以更具战略性地支出资金，这些资金在建立更加包容和公平的系统，这些系统不会排除或创造依赖最多或最营养的缺陷的依赖性。

我设想了一个在地方和国际合作伙伴之间存在信任和信心的世界，以及农业社区，市场和金融机构之间的股权是司空见惯的。

在CDI，我们相信这只是一个努力加强农民的地位和农业经济的力量，并推动区域经济增长。