运营经理会议

下午12:00 - 欢迎

12:05 PM - 开球会议

翱翔领导
克里斯蒂安德鲁斯 - 纳卡诺，人类因素

伟大的农民知道他们无法改变天气，但他们可以控制他们对预测的回应方式。我们知道这适用于作物生产和牛仔，但它可以适用于您的人民的管理吗？简短的答案：是的。

进入领导力是关于你如何从你的人们那里获得最大的方法。您的团队需要的优势，机会，愿望和结果是什么？当您的计划清晰时，您的工作就会成为最佳选择，当人们了解他们的期望，以及他们的工作到大局。人类因素可以是观看风暴中的利润之间的差异，并将作物及时带来的作物。我们谈论如何接近您的业务的人员管理方面。

12:55 PM - 休息

下午1:05 - 突破会议

产生数据和校准结果
Quirine Ketterings博士，康奈尔大学和Karl Czymmek，Cornel Cals Pro-Dairybob首页

在本演示文章中，我们将在纽约州的玉米青贮和粮食，设定领域和农场特定产量潜力开发全型土壤特定产量潜在数据库的更新，当前在纽约的适应性管理过程以及N个平衡的发展现场氮管理评估的方法作为自适应管理选择的新补充。

奶牛的福利：与动物，生产者和消费者的相关性
詹尼斯大学威斯康星州麦迪逊博士

Holsteins是黑白的，但我们在现代农业中面临的问题并不总是如此清晰。消费者从食物生产中取消了什么，期望动物护理？生产商如何与实际限制和最适合我们的动物来调和这些期望？科学研究可以帮助我们优化奶牛和小牛的福利，同时平衡消费者与生产者现实的担忧。

毁掉你团队的前十大方法
汤姆墙，乳制品教练LLC

您可能听到了关于如何成为更好的经理的很多良好建议。您实际上有多少这些最佳实践进行行动？如果你还没有准备好实施你应该做的事情，那么你肯定不应该做的10件事。

让小母牛到一个伟大的开始/ iniciando becerras con exito（以西班牙语呈现）
Fernando Sober博士，标准乳制品顾问

在管理和关心动物时，我们确实影响了许多影响他们的幸福。然而，我们可以做一些事情会影响其余的生产生活。我们将探讨我们可以与小腿一起做的一些基础管理实践，这些实践将在其发展中具有持久的效果和生产力。

Al Cuidar y Manejar Animales，干草帕拉西加省Que Mocketan Su Bienestar。SIN EMBARGO，现有的ALGUNAS PRARCASSEPECISECASFICAS QUE AFECTARAN EL RESTO DE SU Vida Productiva。Exploraremos Algunas de lasprácticasdemanejobásicasque podemos实用程序Para Tener联合国Efecto Cosivo en El Desarrollo A Largo Plazo Y La Vida Productiva de la becerra。

下午12:00 - 欢迎

12:05 PM - 开球会议

乳制品作为气候解决方案未来的关键球员
塔拉维德杜森，新墨西哥牛奶馆

农民对可持续发展做得更多，而不是我们自己的信誉。创新和提高效率导致了更大的可持续性。我们如何做得更好地分享我们的成就？净零对未来的意义是什么？所有这一切将如何与消费者和市场发挥作用？这个演讲将让您对乳制品的现在和未来感到乐意。

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下午1:05 - 突破会议

环境更新
Karl Czymmek，康bob首页奈尔Cals Pro-Dairy

乳制品替代成本和分析
Jason Karszes，Cbob首页ornell Cals Pro-Dairy

乳制品替代成本是奶牛场经营费用的重要部分。本次会议将涵盖与奶制替代品相关的成本，当时这些费用，以及农场的因素导致成本的变化，以提高乳制品替代品。

保护您的农场免受人力资源侵犯
理查德斯坦德博士，康奈尔农业劳动力发展

中间经理和监事在塑造农业员工的工作经验方面发挥着重要作用。实际上，他们是管理和所有权的直接代表。这也意味着监事和中间管理人员对帮助企业避免歧视和骚扰投诉等重大人力资源问题具有重要责任，或者员工骚乱和组织。该研讨会将专注于重要的人力资源概念和法律，对直接监督其他员工的经理尤为重要。

床上用品和牛奶质量之间有联系吗？/¿存在UnaConexióntenreel材料de camas y calidad de leche？（以西班牙语呈现）
Paula Ospina博士，Lechear

五个纽约州牛群，均采用不同的床上用品类型，均超过1年，每月床上用品和散装罐（BT）样本。评估床上用品（pH，干物质和细菌计数）和BT细菌计数和SCC。我们发现了显着的采样可变性，但床上用品类型和BT牛奶质量之间没有直接关联。然而，干燥器床上用品导致细菌更少（所有床上用品类型）。

Cinco Fincas de Nueva York，Cada Una Usando Material Diferente Para Las Camas，Adtoraron en LaInvestigaciónPorUnaño。CADA MES SERecogió材料De Camas Y Una Muestra de Leche del Tanque。lascaracterísticas（ph，％de humedad，contado de细菌）del Material de cama fueron grabadas igual quelascélulassomáticasycontado de bacteria en el tanque。Encontramos Mucha Variabilidad，佩罗没有Encontramos UnaAsociacióntenreel Tipo de Materies de Cama Y Calidad de Leche。se sengno queentremásseco el材料menos细菌（endos los tipos de material）。

下午12:00 - 欢迎

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12:05 PM - 开球会议

在农场安全和遵从性的教训
Callan Space，Millbrook Farms;杰里米·卑尔根，卑尔根农场;菲尔大厅，鞋匠农场和托尼亚范斯莱克，Nedpa（主持人）

农场安全和教育我们的越来越多的团队已经是几十年乳制品农场的优先事项。纽约OSHA Dairy Lep给了农场和经理另一个机会检查他们的安全方案并提供对安全计划的持续改进。我们最近了解到，NY Dairy Lep将于2021年成为OSHA的优先领域。持续改进和工人教育/工人培训是参与农场的关键组成部分以及记录监管遵守情况。这种多样化的小组将分享他们在美国海军的亚马逊的农场职业经验以及工会焊机在农场上设计了设计安全计划，同时为农场各个部门带来了更多的效率。

12:55 PM - 休息

我们将休息一下，允许与会者选择并加入他们选择的突破会话

下午1:05 - 突破会议

干燥时期热应激：对水坝和女儿的影响
佛罗里达大学杰夫大河博士

虽然冷却奶牛在哺乳期间的有益效果很清楚，但已经完成了较少的工作，以检查干牛冷却对随后的性能和健康的影响，以及在发展中的胎儿上。此演示将探讨最近的工作与晚期妊娠冷却相关的工作牛奶产量，新陈代谢和免疫地位在牛身上，并审查了在Heifer Calf上的子宫热应激的影响。最后，将探讨干燥期间热应激的经济影响。

船上的成功
Libby Eiholzer和Mary Kate Mackenzie，Cornell Cooperative Extension

作为乳制品行业的员工管理标准的成长和发展，船上为农场带来了一个独特的机会，让新工人右脚下车。加入我们的成功案例和一年后的经验教训以及与奶制农场合作的一半才能在船上实施员工。CCE专家利比Eiholzer和Mary Kate Mackenzie将讨论为为少至5至90名员工的农场设计的过程和影响。无论您是奇怪还是对船上持怀疑态度，此演示文稿将帮助您考虑它如何使您的操作受益。

维修/替换和资本投资决策
Jason Karszes，Cbob首页ornell Cals Pro-Dairy

更换和升级设备是奶制农场的持续过程。随着设备的成本继续增加，正式化决策的过程，用于更换设备，并使资金投资决策变得更加重要。将显示一个过程来维修VS替换决策并包含在资本投资决策过程中。

TMR审计 - 提高饲料一致性，准确性和效率的机会/auditoríade la RTM - Oportunidades Para Mejorar ContegEncia，ExactiTud，Y Eficiencia deAlimentación（介绍西班牙语）
Travis Thayer，Diamond V.

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12:05 PM - 开球会议

领导员工招聘，满意度和保留
斯坦摩尔，密歇根州立大学延伸

对你的团队很重要，应该对你重要！如何引导员工影响招聘，满意度和保留。您是否感受到劳动管理淹没，质疑您在该领域的能力？您是否觉得其他经理拥有所有优质员工？稳定的统一劳动力对农业生产力，产品质量和盈利能力具有积极影响。密歇根州立大学高级农场商业管理教育家，斯坦摩尔将分享最近研究的结果，涉及乳制品农场员工和经理，带有家庭信息，让您成为一个更好的经理和人民领导者。

12:55 PM - 休息

我们将休息一下，允许与会者选择并加入他们选择的突破会话

下午1:05 - 突破会议

提高喂养系统的效率
Mark Tegeler，钻石v

如何从同事跳到经理
Rachel Holtz，Willow Bend Farm;大卫慕尼兹，布鲁克斯科乳制品;亚当贝茨，Stauffer农场;和Debbie Grusenmeyer，Cornbob首页ell Cals Pro-Dairy

从同事到经理的跳跃可以同时令人兴奋和压力。您的同事会嫉妒您的成长和职位变化吗？他们将如何对您做出反应和接受指导？您是否有望自己制作人员更改？您可以自己制作什么变化，您可以在制定之前咨询其他人（所有者，其他员工）？所有这些问题都将成为因素，因为您将同事转向经理变更。在进行这一变化时，三个大领域包括1：继续努力工作，2：改变你的职称，而不是你的态度，3：成为你自己想要工作的经理。

使用技术和记录保存系统提高作物生产效率
蒂姆刘易斯，乳制品;Avery Degolyer，西纽约州作物管理协会;和乔·劳伦斯，康奈尔卡斯·菲律大学bob首页

在本次会议中，我们将听取农学专业人员，他们如何利用技术和记录，以协助种植者以及优化自己的业务。他们将分享优化技术的提示，以收集数据，并使收集决策的大多数数据。

毁掉你团队的前十大方法/LAS 10 Mejores Maneras de Arruinar Su Equipo（以西班牙语呈现）
汤姆墙，乳制品教练LLC

您可能听到了关于如何成为更好的经理的很多良好建议。您实际上有多少这些最佳实践进行行动？如果你还没有准备好实施你应该做的事情，那么你肯定不应该做的10件事。

Usted Probablmente Ha Escuchado Modos Consejos Buenos Para Convertirse en Uen Mejor Gerente。¿Cuántasde estasprácticasidóneashappuesto en marcha？Si Usted noEstáistroarimentareLo quedeberíaestarhaciendo，Aquíhay10 cosas que definitivamente nodeberíahacer。