成功的管理

《为成功而管理》着重于改善纽约州奶牛场的管理技能和实践。特点包括:管理家族企业的挑战，企业愿景的重要性，设定长期和短期目标，持续改进的原则，积极的人际互动的3c -变化，冲突和沟通;战略驱动的优先级设置和时间管理;而领导力——多少，多久，何时。

家庭农场-帕特·弗里什科夫

• 家庭农场:挑战与机遇(介绍)
• 家庭农场:挑战与机遇(培训师版)
• 家庭农场:挑战与机遇(观众讲义)

家庭农场电子短片(与帕特·弗里什科夫演讲相配套的视频短片)

• 与家庭农场长期成功相关的承诺概念
• 饭桌上的消极情绪会影响家族企业未来的员工
• 家族企业中的沟通挑战
• 家族企业的所有权规划
• 资产公平分配中的问题
• 遗产规划有助于解决股权问题
• 拥有销售策略的重要性
• 过渡计划的重要性
• 家庭农场可以加强家庭关系

欢迎，介绍，开场练习-约翰·康威

• 欢迎，开场练习，介绍，目标，议程(简报/观众讲义)
• 欢迎，开场练习，介绍，目标，议程(培训师版)

设定战略I -引人注目的愿景-约翰·康威

• 制定策略-引人注目的愿景(简报/观众讲义)
• 制定战略——引人注目的愿景(培训师版)

制定战略II -目标-约翰·康威

• 通过swot方法实现有意义的目标(演讲/观众讲义)
• 学习如何实现有意义的目标(培训师版)

积极的人类互动的3c -露丝·马尔茨和莫莉·埃姆斯

• 沟通、冲突与改变(演讲/观众讲义)
• 沟通、冲突与改变(培训师版)

改进I - III，问题诊断-决策- John Conway

• 问题诊断-决策(演讲/观众讲义)
• 问题诊断-决策制定(培训师版)

改进IV:执行-战术/控制计划- John Conway

• 实施战术控制计划(简报/观众讲义)
• 执行战术控制计划(教练员版)

找时间实施计划——让时间为你工作!——洛丽·希普曼

• 为你创造时间(演讲/观众讲义)
• 让时间为你工作(培训师版)

农场商业的领导-史蒂夫·哈德科克

• 农业企业的领导(演讲/观众讲义)
• 农业商业的领导力(培训师版)

车间配件

• 帐篷的名字卡片
• 可编辑的笔记本封面
• 笔记本的脊柱
• 提示和技巧
• SCNY意识信-针对年轻经理
• 为推广即将到来的研讨会而设置的简短幻灯片
• 基于管理导向问卷的促销
• 目标观众个人请柬(亲临)